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Il Controllo di Gestione,
nonostante il significato letterale del termine
“controllo”, non fa riferimento ad una specifica attività
di ispettorato, di sola verifica, ma invece di più
complessiva “guida” della gestione, per aiutare a
conseguire le finalità proprie dell’Ente Pubblico e realizzare il migliore rapporto fra le risorse consumate ed i
bisogni soddisfatti.
Il
Controllo di Gestione si risolve nella realizzazione di
un’attività che si dimostri nel suo insieme capace di
assicurare, proprio attraverso il rispetto di quei caratteri
(di efficienza e di efficacia), il perseguimento dell’economicità
nello svolgimento dell’azione pubblica.
| Il
Controllo di Gestione è ad un tempo: |
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Un
processo, fondato sulla pianificazione integrale ed
integrata dell’attività e sul confronto fra
obiettivi e realizzazioni;
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Una
variabile organizzativa, che contribuisce a definire
il quadro dei compiti e delle responsabilità, ed il
medesimo stile direzionale.
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Una strumentazione tecnico-contabile che deve allo scopo
essere attivata, il tutto nel rispetto dei principi
dell’Economia aziendale e della Ragioneria.
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